1月28日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開質(zhì)量管理委員會(huì)2022年第一次會(huì)議。中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長、質(zhì)量管理委員會(huì)主任雷凡培出席會(huì)議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會(huì)第一副主任楊金成主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會(huì)副主任孫偉、盛紀(jì)綱出席會(huì)議。

　　會(huì)議聽取了軍工部、船舶海工部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、動(dòng)力機(jī)電部、質(zhì)量與可靠性中心2021年度質(zhì)量工作履職情況的匯報(bào)，并聽取了“減存量、遏增量”和“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”兩個(gè)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)的進(jìn)展情況匯報(bào)，以及“2021年度艦船精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評價(jià)”和“2021年度焊接質(zhì)量檢查”情況的匯報(bào)。會(huì)議審議了“四類”質(zhì)量問題專項(xiàng)整治工作方案、集團(tuán)公司“2021年質(zhì)量工作總結(jié)”“2022年質(zhì)量工作要點(diǎn)”及2022年質(zhì)量工作會(huì)方案等有關(guān)事項(xiàng)。

　　會(huì)議指出，集團(tuán)公司重組成立以來，黨組高度重視質(zhì)量工作，總部相關(guān)部門齊抓共管，各成員單位共同努力，“三位一體”推進(jìn)質(zhì)量工作不斷走深走實(shí)，各級人員的質(zhì)量意識得到大幅提高，質(zhì)量問題數(shù)量大幅下降，質(zhì)量工作從“減存量、遏增量”向精細(xì)化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新的一年，集團(tuán)公司要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述精神，在“強(qiáng)管理、健體系”上再下功夫，下定決心大力加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，切實(shí)建立起質(zhì)量管理的新體系、新理念、新要求、新機(jī)制和新技術(shù)，加快建設(shè)國內(nèi)一流的質(zhì)量領(lǐng)先型企業(yè)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要著重提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，從源頭保證產(chǎn)品可靠性，對產(chǎn)品開展充分的試驗(yàn)驗(yàn)證。要持續(xù)強(qiáng)化外協(xié)外包質(zhì)量管理，不符合要求的供應(yīng)商要堅(jiān)決剔除出供應(yīng)商名錄。要不斷提升焊接質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，保證不同廠區(qū)之間焊接質(zhì)量的一致性。要提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平，尤其是系統(tǒng)性和總體標(biāo)準(zhǔn)水平，大力制定高于通用標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在持續(xù)保持軍品質(zhì)量的高可靠性要求的同時(shí)，全面提升民船及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競爭力。要加強(qiáng)總體所、總裝廠和配套單位之間的溝通交流，對落后單位開展專題質(zhì)量幫扶，共同促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。要發(fā)揮好專家組在質(zhì)量問題歸零和狀態(tài)評審過程中的作用。要牢固樹立質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的理念，像愛護(hù)自己的眼睛那樣重視質(zhì)量工作。

　　中國船舶集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員參加會(huì)議。



| 記   者：王智輝
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對：周   芒
| 審   核：項(xiàng)   麗/甘豐錄