九月，以“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，提升精細化質(zhì)量能力”為主題的中國船舶集團“質(zhì)量月”活動自開展以來，各成員單位積極行動，認真謀劃，各項活動扎實推進，精彩紛呈。

　　 江南造船
　　召開“質(zhì)量月”活動啟動會，介紹了集團公司“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略、提升精細化質(zhì)量能力”的活動主題和主要推進工作。發(fā)布了質(zhì)量“紅線”問題清單及管控要求，舉行了質(zhì)量承諾、質(zhì)量責(zé)任簽字儀式，旨在進一步提升各級人員對質(zhì)量的“敬畏”感與責(zé)任感。結(jié)合“精益生產(chǎn)”要求，組織開展精益講堂交流會，參會人員以小組為單位分享交流，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的方法與實踐，培養(yǎng)員工善于用精益生產(chǎn)的思想解決現(xiàn)場問題。同時利用橫幅、海報等形式廣泛宣傳“質(zhì)量月”與質(zhì)量理念，營造良好的質(zhì)量氛圍。

　　 滬東中華
　　舉辦了以“強化自主質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品建造雙效”為主題的第二屆青年質(zhì)量論壇，以質(zhì)量信得過班組建設(shè)的心路歷程為切入點，詮釋了一線職工們心中的質(zhì)量信念，班組青年骨干、優(yōu)秀質(zhì)量員、青年檢驗員等100余人參與交流。同時，注重青年人才培養(yǎng)，開展了管系氬弧焊、電纜密性、無損檢測等多項青工技能比武，累計參賽230余人次，選拔了一批技能骨干人才，充分發(fā)揮標兵帶頭作用，提高員工專業(yè)技能，保證產(chǎn)品建造質(zhì)量。同時在生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域等各區(qū)域布置活動宣傳素材，利用公司公眾號、企業(yè)微信、OA平臺等信息化媒介進行廣泛宣傳，營造濃郁的“質(zhì)量月”活動氛圍。

　　 中船澄西
　　制定了以“賡續(xù)優(yōu)秀質(zhì)量文化，鑄造澄西質(zhì)量品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動計劃，召開了 “質(zhì)量月”動員會暨公司“質(zhì)量文化手冊”發(fā)布會，要求各部門認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。成功舉辦了第二屆QC小組故事演講比賽，來自全公司11個QC小組故事同場競技，用演講的形式講述了屬于他們的QC故事和在質(zhì)量改進過程中的心得感悟，展現(xiàn)了QC小組成員持續(xù)改進、精益求精的良好精神風(fēng)貌，進一步促進了群眾性質(zhì)量活動的深入人心。

　　 東儀科工
　　為“質(zhì)量月”活動宗旨策劃了5大項12小項活動。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主要生產(chǎn)單位負責(zé)人和各單位兼職質(zhì)量員共計70余人參與拍攝制作2023年質(zhì)量月啟動宣傳片，并于9月1日通過公司微信公眾號發(fā)布；在全公司范圍內(nèi)，征集公司和體系內(nèi)各單位質(zhì)量標語；組織2021年、2022年優(yōu)秀QC小組進行經(jīng)驗交流、分享，組織QC診斷師對2023年注冊的6個QC課題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)、答疑。

　　 中船陜柴
　　各部門開展了具有特色的“質(zhì)量月”專題活動。各事業(yè)部組織進行了《產(chǎn)品交付控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》的培訓(xùn)，鑄造事業(yè)部組織開展了“質(zhì)量月”專題黨課，金屬結(jié)構(gòu)制造事業(yè)部開展了“手工氣割技能比武”促進工作質(zhì)量提升。同時在“質(zhì)量月”期間公司組織各部門員工學(xué)習(xí)了《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》。

　　 中船海裝
　　緊扣“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，提升精細化質(zhì)量能力”活動主題，開展了“我的質(zhì)量我承諾”質(zhì)量承諾活動，組織全體員工從崗位質(zhì)量職責(zé)、專業(yè)特點、產(chǎn)品質(zhì)量管控等方面編制了質(zhì)量承諾，并進行了宣誓和承諾簽字；制作了“零缺陷”視頻，并利用媒體設(shè)備在公司廣泛播放，有效傳播和推廣質(zhì)量理念和管理方法，將零缺陷理論核心——第一次就把事情做對，融入到自己日常的工作職責(zé)中去。

　　 中船廣西
　　在“質(zhì)量月”期間組織員工開展質(zhì)量知識現(xiàn)場答題活動，以全面提升全員的質(zhì)量意識。邀請質(zhì)量管理專家對體系覆蓋部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管員開展裝備質(zhì)量法規(guī)和GJB9001C標準、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，提升公司質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)能力。此外還組織質(zhì)量專業(yè)人員開展生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律巡檢，重點檢查現(xiàn)場焊接過程全流程、全要素控制情況，促進現(xiàn)場產(chǎn)品焊接質(zhì)量的提升。

　　 漢光重工
　　召開2023年“質(zhì)量月”啟動會暨質(zhì)量整頓提升專項活動部署會，會上傳達了集團公司黨組書記、董事長溫剛為集團公司開展“質(zhì)量月”所作的活動致辭，并宣讀了公司2023年“質(zhì)量月”活動方案和質(zhì)量整頓提升方案，對“質(zhì)量月”各項活動進行詳細安排；并對做好質(zhì)量工作提出相應(yīng)的要求，以提高精細化質(zhì)量管理能力，精細化質(zhì)量管理工作貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、保障全過程，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平。

　　 昆船公司
　　以“質(zhì)量月”為切入點，策劃開展質(zhì)量微創(chuàng)作、質(zhì)量改進提升等12項專題活動，相關(guān)單位舉辦“質(zhì)量月”橫幅簽名承諾活動制作30余條宣傳條幅，宣傳投稿9篇；開展“五小”成果發(fā)布；制作質(zhì)量月專題看板，以質(zhì)量案例為鑒、以質(zhì)量創(chuàng)新為驅(qū)動，在推廣先進質(zhì)量管理理念上下足功。

　　 武漢重工
　　組織召開了“質(zhì)量月”活動動員會，對“質(zhì)量月”相關(guān)工作進行部署。通過宣傳標語、制作展板等形式，重點宣傳集團公司《質(zhì)量文化手冊》、公司“二五七”質(zhì)量要求、質(zhì)量規(guī)章制度等；同時通過質(zhì)量周例會、班前會等形式開展質(zhì)量培訓(xùn)和經(jīng)驗反饋教育，并組織員工積極參加全面質(zhì)量管理知識競賽活動和“中國船舶集團有限公司質(zhì)量文化手冊”知識答題活動。

　　 七〇一所
　　目前已開展的活動主要包括：大力推進三級軟件工程體系建設(shè)，順利通過了GJB5000B三級現(xiàn)場評價，獲得評價組高度認可；持續(xù)推進新時代質(zhì)量管理體系信息系統(tǒng)建設(shè)，并通過了評審；深入開展QC活動，選派優(yōu)秀成果參加了湖北省質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗交流會；修訂形成了2023版質(zhì)量管理體系文件(征求意見稿)，并組織實施意見征集；開展型號產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查等。

　　 七〇五所
　　圍繞“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，提升精細化質(zhì)量能力”以及“精益求精保過程，嚴慎細實促質(zhì)量”活動主題，全面啟動了活動的策劃及宣傳工作，從提升產(chǎn)品實物質(zhì)量出發(fā)，策劃部署了開展特性分析案例培訓(xùn)，舉辦各類產(chǎn)品特性分析范例制作大賽等5類20項專題改進工作。活動開始后質(zhì)量小故事、小視頻、小案例等宣傳材料出現(xiàn)在科研大樓、生產(chǎn)現(xiàn)場及各級班組，各個現(xiàn)場到處都是學(xué)習(xí)質(zhì)量文件、拍攝“微視頻”的場景，營造了人人學(xué)質(zhì)量、事事講質(zhì)量的活動氛圍。

　　 七〇七所
　　在“質(zhì)量月”活動期間編制七〇七所質(zhì)量文化手冊口袋書，鼓勵員工利于業(yè)余時間學(xué)習(xí)質(zhì)量文化內(nèi)涵，熟記方針理念；以2022年度所級質(zhì)量先進個人、質(zhì)量先進班組為榜樣，樹立質(zhì)量先進典型，開展“質(zhì)量先進講質(zhì)量”紀錄片制作，有效分享質(zhì)量先進個人及班組在工作中的先進管理經(jīng)驗及對質(zhì)量工作的理解認識，展示質(zhì)量人員的精神風(fēng)貌及質(zhì)量工作優(yōu)秀事跡。同時在2023年天津市“質(zhì)量月”活動啟動暨第五屆天津質(zhì)量獎頒獎儀式上揭曉了第五屆天津質(zhì)量獎獲獎名單，七〇七所榮獲了第五屆天津質(zhì)量獎?wù)劇?

　　 七〇八所
　　策劃了共計四大類12項各具特色的“質(zhì)量月”活動。通過所辦公樓迎賓屏、主題宣傳海報、微信公眾號、制定并發(fā)布部門（子公司）級“質(zhì)量月”活動方案等各類形式進行質(zhì)量月活動宣傳和動員。同時開展了以“提高站位、主動作為，推動八所高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量意識宣貫教育主題培訓(xùn)與“總師講歸零”主題培訓(xùn)。此外還邀請了外部專家對“質(zhì)量信得過班組”、“QC小組”專項活動開展培訓(xùn)，通過專項質(zhì)量活動提升員工質(zhì)量素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提升質(zhì)量控制和保證能力。

　　 七一二所
　　以“質(zhì)量月”活動為契機，開展主題宣傳、組織質(zhì)量培訓(xùn)、加強內(nèi)外交流、舉辦群眾性活動5大類13小項活動。各部門（公司）結(jié)合自身實際，通過橫幅、海報、微信、所網(wǎng)、電子屏等方式開展質(zhì)量月主題宣傳；組織人員拍攝微電影大賽，展現(xiàn)質(zhì)量人員精神風(fēng)貌，營造良好氛圍。參加機關(guān)組織的質(zhì)量論壇，加強軍企交流，學(xué)習(xí)其他企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗，展示自身良好實踐。開展所級改善提案評比，45個提案同臺競技，為員工搭建交流學(xué)習(xí)平臺，厚植持續(xù)改進的質(zhì)量文化。

　　 七二五所
　　積極部署策劃“質(zhì)量月”活動，舉辦了2023年“質(zhì)量月”啟動會暨質(zhì)量安全文化展廳揭牌儀式。質(zhì)量文化展區(qū)部分，包括質(zhì)量文化內(nèi)涵、核安全文化內(nèi)涵、質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理活動、質(zhì)量警示案例和質(zhì)量資質(zhì)榮譽等展區(qū)，通過質(zhì)量警示案例、質(zhì)量文化核心內(nèi)涵及其在科研、生產(chǎn)質(zhì)量管理活動中的傳播和落實情況的展示，引導(dǎo)廣大員工樹牢和弘揚七二五所誠信質(zhì)量文化，貫徹習(xí)近平總書記“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”的理念。

　　 七二六所
　　舉行了“我和我的質(zhì)量故事”主題活動，特邀所內(nèi)專家、骨干進行經(jīng)驗、案例分享。此次主題活動共分為三個部分，第一部分規(guī)則與自由：邀請質(zhì)量專家談一談質(zhì)量管理，科研專家談一談設(shè)計質(zhì)量；第二部分回味經(jīng)典：邀請全國質(zhì)量信得過班組分享先進班組創(chuàng)建的經(jīng)驗與思考、實力新人講述她眼中的質(zhì)量把控、科技委主任暢談質(zhì)量文化建設(shè)助力卓越績效發(fā)展；第三部分并肩前行：邀請項目管理專家講一講科技項目管理中工作質(zhì)量要求、技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的工作質(zhì)量事項。





| 來   源：集團公司質(zhì)量安全環(huán)保部
| 責(zé)   編：方   浩
| 校   對：寧湘舒
| 審   核：項   麗/甘豐錄